Le stage répond à un besoin fondamental des organisations contemporaines. Les situations changent et évoluent de plus en plus dans un contexte d’instabilité (environnemental, santé, politique…). L’adaptabilité est de plus en plus demandée mais les résistances et freins sont nombreux au quotidien. Alors, comment motiver et accompagner au changement dans les organisations ? Cette formation pose et explore des solutions pratiques en se basant sur l’expérience des individus, la mise en pratique de méthodologies sur des cas concrets.
Formation disponible en français : 
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Objectif pédagogique global :
Accueillir le changement pour le réussir.
Objectifs pédagogiques spécifiques :
• S’interroger sur les facteurs d’efficacité de la mise en place et l’acceptation du changement
• Analyser ses pratiques initiales pour en identifier force et limites
• Impliquer activement les agents et usagers dans le processus de changement
• Analyser les comportements individuels et dynamique de groupe
• Identifier les besoins individuels pour les faire correspondre au besoin des projets de changement
• Activer les leviers collectifs de la motivation et de l’acceptation du changement
Cette formation part de l’expérience des participant·es pour accompagner un processus individuel et collectif vers le changement des pratiques. Travail individuel sur un projet de son choix avec critique constructive de l’intervenant·e et le groupe.
• Bilan individuel et collectif
• Les facteurs d’efficacité de la mise en place et l’acceptation du changement
• Design thinking
• Les leviers de la motivation
• Apprendre à communiquer dans le langage de l’autre
• Les conditions de construction d’un référentiel commun
Durée :
2 jours
Lieu :
En vos locaux / Distanciel possible
Groupe :
De 5 à 15 personnes
Public concerné :
Agents publics menant un processus de changement interne (pour les agents) et/ou externe (pour les usagers)
Formateur.rice.s :
Marine Pansu, Catherine Le Lay
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