Le doctorat est un projet de recherche ; les doctorants sont souvent confrontés à des situations complexes. Ils doivent :
– Inscrire le(s) projet(s) dans le temps
– évaluer la bonne perspective en matière de gestion de projet
– Gérer une charge de travail réalisable
– Agréger les données de tous les projets en un ensemble d’informations gérable
– Garder le contrôle
La thèse est souvent le premier grand projet que les doctorants gèrent de manière autonome.
Cette formation à la gestion de projet appliquée à la thèse permet à l’étudiant de comprendre l’approche de la gestion de projet en l’appliquant directement au projet de thèse et en tenant compte de ses spécificités.
Elle prépare les doctorants à gérer leur projet pendant toute la durée de la thèse, et ainsi à mettre en place les outils pertinents pour leurs futurs projets de recherche.
Formation disponible en français : 
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Objectif pédagogique global :
Appliquer les techniques de gestion de projet à un projet de recherche.
Objectifs pédagogiques spécifiques :
• Connaître les différents concepts de la gestion de projet (prédictive et agile) et leurs outils pratiques
• Initialiser un projet par une étude de faisabilité
• Savoir estimer les risques avant le lancement du projet pour les anticiper
• Planifier son projet dans une charte de projet (incluant le budget et les outils)
• Planifier son projet de thèse
• Savoir gérer l’avancement de son projet de thèse (y compris les risques)
• Identifier et mobiliser les acteurs concernés
Formation interactive avec de nombreux exercices de groupe et individuels.
Retours personnalisés sur les travaux des participantes.
• Évaluation de la gestion du projet et du temps pendant la thèse
Ces évaluations (collectives et individuelles) permettent d’identifier les bonnes pratiques et les lacunes dans la gestion initiale du projet de thèse par les doctorants. Elles favorisent également l’échange et l’entraide entre les doctorants.
Cela permet d’adapter la formation aux besoins spécifiques des doctorants.
• Gestion de projet – De la théorie à l’application
Présentation des différentes conceptions de la gestion de projet (agile et prédictive) avec synthèse et échanges. Cette présentation permet d’envisager de manière synthétique les différentes étapes de la gestion de projet et d’en comprendre les outils. Le doctorant est amené à utiliser son projet de thèse comme étude de cas pour tester les outils de gestion de projet par phases :
Lancement d’un projet (questions à se poser)
Planification du projet (anticipation et organisation dans le temps)
Organisation et gestion de la phase de mise en œuvre (choix des outils, construction d’un tableau de bord)
A l’issue de cette partie, les doctorants sont en mesure de tester une variété d’outils et de choisir en toute connaissance de cause leur système complet de gestion de projet à mettre en œuvre.
• Gestion des risques et des enjeux
Situations de gestion des risques, en partant de leurs problèmes spécifiques et en proposant des méthodes pratiques telles que le co-développement ou la résolution créative de problèmes.
Identification des ressources et des partenaires sur lesquels s’appuyer (avec liste récapitulative fournie)
Durée :
3 jours
Lieu :
En vos locaux / Distanciel possible
Groupe :
De 5 à 15 personnes
Public concerné :
Doctorant.e.s
Formateur.rice.s :
Marine Pansu, Aneline Dolet, Catherine Le Lay
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